中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？
A础实施
B目管理信息系统
C织过程资产
D业环境因素
- 02 单选题 一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员，并在组织的人员库中确定了一关键源。而该资源目前隶属于职能经理，并被分配到另一个项目上工作。项目经理应该使用什么技术？
A募
B先指派
C判
D拟化
- 03 单选题 The scope baseline/project charter is prepared by the:
A.Project manager
B.Project manager and project office
C.Project manager, project office and functional team
D.Project manager, project office, functional team and project sponsor
- 04 单选题 项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金赞助，具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该做些什么呢？
A缩执行进度.以达到所规定的期限
B改请求和批准客户
C合同中没有确定为延迟交付产品的处罚规则
D时交付产品
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
任何项目都在比项目本身更大的环境中进行，环境因素无论是组织外部的还是内部的都会对项目的方方面面产生深刻的影响。对于制约因素尤其是外部制约因素项目管理团队几乎没有办法，但我们可以在决策和管理过程中充分考虑和利用这些制约因素，PMBOK第六版知识体系在这方面也作出了很大贡献。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP证书的优势体现：提升工作技能，行业转型，职场进阶，还能加强项目管理和人际交往技能，越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，可能选择PMP持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求，如果能拥有这个证书，增加进入名企的机会
- 03 PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系，PMP认证只有一个级别。
- 04 PMP考试怎么备考？
可以做一个这种思维导图，多少天要做些什么，学习些什么都可以区分开，这样就会更加明确直接每天要做的事情，而不会觉得盲目没有方向，这样去计划，学习的进度也会直线加快。如果你本身能够准备的时间没有我这么长，那你就好好做计划，做好时间管理来分配直接多的备考时间该做的事情。