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榆林pmp认证培训

发布时间:2023-06-30 14:20
榆林pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    榆林PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 创建项目管理计划后,项目经理下一步应该做什么?

      A草在预算中授权的风险登记册中的风险减轻计划。

      B关键干系人提交项目管理计划并获得他们的批准。

      C始分包谈判.尽可能减少进度延期。

      D行质量审计并确保存在继续进行的基准。

    • 02 单选题 The key purpose of project control is to:

      A.Plan ahead for uncertainties.

      B.Generate status reports.

      C.Keep the project on track.

      D.Develop the project road map.

    • 03 单选题 An effective Project Manager does not share project _____ with the team members.

      A.Vision

      B.responsibility

      C.solution to problems

      D.accountability

    • 04 单选题 Five people are involved on a project that requires significant communication between all project participants. How many lines of communication exist on this project?

      A.5

      B.6

      C.8

      D.10

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    榆林pmp认证培训培训老师答疑
    戴*老师

    在此基础上对各章的案例题重新进行了整合,为学员充分展示案例分析科目特有的多模块组合题型。

    授课科目:榆林pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      项目成员根据协商确定的目标及时间、经费、工作标准等限定条件,独自处理具体工作,灵活地选择有利于实现各自目标的方法,以目标为导向逐一地解决问题,最终来确保项目总体目标的实现,保证企业战略的实现。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP学习的是理论知识,知识涵盖面非常广泛,真正靠PMP的理论知识并不能管理好一个项目,还需要很好的实践或者项目管理工作经验,理论是进步的基础。但这也不能成为一些攻击PMP含金量不高言论的依据。

    • 03 PMP是什么

      Project Management Professional (PMP) - 项目管理专业人士,简称PMP。PMP指的是项目管理专业人士资格认证由项目管理协会和 PMI 发起,严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。通过PMP认证,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      多看老师讲的串讲视频,有条件的情况下可以看2遍以上,可以在上下班的时候听录音,很多小细节在考试的时候会灵光一闪,好像在哪听过!多刷错题可以及时巩固知识点,反复看错题,错题知识点要重点复习,并且要反复做才行。错题的准确率要在90%以上,越接近100%越好。

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