中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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1.小优督学智能学习提醒通知;
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3.专享专职教研VIP3答疑通道;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满zu技术规范,项目经理应该怎么做?
A析数据.改善质量保证活动并更新项目管理局计划
B干系人协商质量技术规范标准
C交变更请求纠正交付成果
D新的质量技术规范重复测验
- 02 单选题 100 % inspection of output is:
A.the best proven method to ensure quality
B.is expensive, ineffective approach to quality management
C.can never be, justified
D.can still leave some defects undetected
- 03 单选题 项目团队遵循过程改进计划中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行?
A划
B行
C控
D尾
- 04 单选题 项目团队完成了项目A的可交付成果,公司副总裁宣布项目B将分配给项目团队执行。项目A的可交付成果已完成,团队应能够快速收尾项目A。为确保项目A的成功,项目经理应该采取下列哪一项?
A行项目A的总体质量评审
B实客户对可交付成果的验收
C查范围核实文件
D价项目A对公司的影响
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
通过正确的计划,您可以确保在预算范围内按时交付工作。使用项目管理方法,可以从一开始就规划项目旅程,并提前知道截止日期和预计支出将在哪里下降,这样就可以更有效地分配资源,避免延误和项目超支。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
面试的时候,因为 HR 对你不熟悉,如果有个证书能够证明你的能力,在 HR 这里也会给你加分的;一些技术转 PM 的“野路子”项目经理,靠着经验做项目,原本一周能做完的,由于走了不少弯路时间周期变成了一个月,工作进程缓慢效率低下,所以很多大企业愿意报销费用让管理层去学习PMP。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考?
结合讲义复习+PMBOK精读、看直播/回放视频加深记忆,根据直播课程节奏按时上课,如果没听到直播,一定要记得听回放课程,另外要做到课前预习,课后复习。