中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 你在评估一个软件项目的成本。你发现，除了购买CAD软件费用外，只要雇用人，进行画图，就可以了。这样，你画图越多，单位成本就越低。这是：
A特卡洛分析
B果关系
C习曲线理论
D益衰减法则
- 02 单选题 Guidelines for estimating time durations include:
A.Assuming a normal level of labor and equipment.
B.Assuming a normal work week.
C.Using consistent time units
D.Using past actual durations as guides.
- 03 单选题 The traditional organizational form has the disadvantage of:
A.Complex functional budgeting
B.Poorly established communication channels
C.No single focal point for clients/sponsors
D.Slow reaction capability
- 04 单选题 项目经理意识到缺乏对项目以及总体期望的了解。在启动和规划阶段，项目经理应该采取什么措施？
A得职能经理对资源分配的批准
B定并公开项目进度计划和工作分解结构
C人力资源总监一起制定人力资源管理计划
D项目启动大会上沟通项目管理计划
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
可以有效地进行项目的经验积累。传统的项目实施中，经常在项目实施完成时，项目就戛然而止，对于项目的实施总结，技术积累，都是一种空谈。但目前知名的跨国公司之所以能够运作很成功，除了有规范的制度外，还有一个因素就是有比较好的知识积累。项目管理中强调项目结束时，需要进行项目总结，这样就能将更多的公司项目经验，转换为公司的财富。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
对小白而言，可以通过pmp快速的学习项目管理所需的基础理论知识，通过做题来模拟项目的实践，不用先去岗位上摸索和试错，对于想转岗的人员而言，不管是什么行业，pmp项目管理体系、项目管理思维是通用的。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
多看老师讲的串讲视频，有条件的情况下可以看2遍以上，可以在上下班的时候听录音，很多小细节在考试的时候会灵光一闪，好像在哪听过！多刷错题可以及时巩固知识点，反复看错题，错题知识点要重点复习，并且要反复做才行。错题的准确率要在90%以上，越接近100%越好。