中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok(第七版)》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The compromise conflict resolution technique
A.is necessary when both participants must win.
B.results in both sides losing
C.is used when resolution is more important than relationships
D.B and C
- 02 单选题 一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看,该客户以不断要求修改项目可交付物出名。这会增加无法满zu项目期限的风险。为避免这个风险,项目经理应该怎么做?
A行风险分析并将结果发送给客户.强调无法满zu项目期限的风险。
B定一份变更管理计划.要求联合批准变更。
C用关键路径法制定进度计划.并将其提交给客户。
D知客户项目期间不接受任何变更.除非进行合同评审。
- 03 单选题 作为记录管理系统的一部分,你试图确保所有的采购记录都已记入文件并加上了索引。下列哪项你不必担忧?
A议书
B作声明
C款
D判过程
- 04 单选题 对于资格来说,下列哪一项特征是正确的?
A是功能最小的单位或维度。
B只能影响到一个人工作较小的一部分。
C与工作范围之外的绩效有关。
D可以通过培训和发展得以提高
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
该继续还是该放弃,是很多不太成功的项目困扰项目管理者的一个常见问题。问题的处理不能错过时机,项目的效益实现也有时限要求。项目管理知识体系中的商业论证方法、决策技术、挣值技术、SWOT、EMV技术都有利于这个问题的解决。对于失败概率高的项目如何挽救更是做了深入研究。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP是国际范围认可的项目管理专业证书,已得到全世界200多个国家和地区的认可,项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证。并且现如今,许多企业在招聘项目经理岗位时都会要求有PMP证书或者有PMP优先,可见其含金量极高。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考?
形成固定时间的学习习惯。比如我是每天下了班就开始学习,每天三小时以及周六日下午的时间。学习的时候千万不要点开娱乐性软件,否则时间嗖的一下就过去了,根据自己的学习能力给自己订标准,不要一拖再拖,拖到最后可能就没有精力了,尤其是应试性的东西,阶段性迅速解决战斗;