中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok（第七版）》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok（第七版）》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Risk mitigation involves all but which of the following:
A.developing system standards (policies, procedure, responsibility standards)
B.obtaining insurance against loss
C.identification of project risks
D.performing contingent planning
- 02 单选题 The reason that cost management is so difficult in project management is that:
A.Projects by definition and nature are non-recurring events and are therefore difficult to predict.
B.There are no tools for identifying project tasks.
C.Project managers do not care about tracking costs, as only schedules are important to all project managers.
D.A and B only
- 03 单选题 一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看，该客户不断要求修改项目的可交付成果，这会增加无法满zu项目期限的风险。为避免这个风险，项目经理应该怎么做？
A行风险分析并将结果发送给客户.强调无法满zu项目期限的原因
B定一份变更管理计划.要求联合批准变更，并将其提交给项目发起人批准
C用关键路径法制定进度计划.并将其提交给客户，证明没有变更的浮动时间
D知客户项目期间不接受任何变更.除非进行合同评审。
- 04 单选题 Life cycle costing is the total cost to the customer for the acquisition and ownership over its full life. Life cycle costing categories include the cost of _____, _____, and _____.
A.R & D, maintainability, operation and support.
B.R & D, production, operation and support.
C.Acquisition, operations, maintenance.
D.Production, operations, maintenance.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
通过使用项目计划、执行状况的检查以及PDCA循环等项目管理方法和工具，能够及早地发现项目实施中存在的问题和隐含的问题，这样项目就能顺利执行。其实，项目管理已经在建筑、信息系统、健康保健、财务服务、教育与培训等行业全面普及应用。随着应用范围的扩大，现在的项目领导者有各种各样的背景，并在实际项目管理工作中使用自己的经验。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP已经成为绝大部分外企以及国内大型企业招聘项目经理的标配，在外企、国企、大型私企，有75%的企业优先聘请持PMP证书的项目经理，拥有PMP证书，也是技术人员晋升管理层的重要砝码，证书将技术转管理机会提高到2/3，IT企业通常对项目经理有该证书的要求，它能使得企业内部有共同的项目管理共同语言。
- 03 PMP是什么
PMP是目前国际上项目管理领域认可度最广，含金量最高的认证。在全球90多个国家得到同步认可。获得了PMP认证资格，代表你成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会受到重视，尤其是在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为、科大讯飞、联宝电子等等都会给内部员工做培训。
- 04 PMP考试怎么备考？
考试时间8:00-12:50，一定要提前一小时到考场。最好提前一天在考点附近住下。开考前各教室会播放“考试注意事项”，指导考生进行相关项的填涂，希望大家不要错过，一定要吃早饭，以免考试过程中饥饿；如果体质稍差的，可以带糖或巧克力，但必须向监考老师申请到教室外空旷的地方补充能量，以免“被作弊”，有备无患。