中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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敏捷项目管理专题
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 两个互不相关的低影响风险同时发生，使项目进度受到了危害。项目经理接下来应该怎么做？
A工
B建一份项目变更请求
C报给项目发起人
D阅风险管理计划
- 02 单选题 一家公司希望将项目的选择模型存储在计算机数据库中，以作为新项目的依据，这家公司在更新什么？
A目管理信息系统
B织过程资产
C业环境因素
D业数据库
- 03 单选题 The highest degrees of project risk and uncertainty are associated with the following phase of the project:
A.conceptual
B.execution
C.cut-over
D.post project evaluation
- 04 单选题 Feasibility studies occur in which life cycle phase (s)?
A.Conceptual
B.Conceptual or Development
C.Execution
D.Preliminary planning
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- 01 项目管理的意义有哪些
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，尤其是项目工作涉及到太多的利益问题，同时涉及到项目的各个关键界面，人与人之间、流程和流程之间、部门和部门之间、项目和项目之间、项目管理和技术管理工作之间、利益和需求之间等等，无处不存在冲突和争议。如果快速、有效、持久的解决冲突关系到项目的成败。项目管理知识体系在这方面发挥了重要作用。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP已经成为绝大部分外企以及国内大型企业招聘项目经理的标配，在外企、国企、大型私企，有75%的企业优先聘请持PMP证书的项目经理，拥有PMP证书，也是技术人员晋升管理层的重要砝码，证书将技术转管理机会提高到2/3，IT企业通常对项目经理有该证书的要求，它能使得企业内部有共同的项目管理共同语言。
- 03 PMP是什么
PMP全称是Project Management Professional。PMP项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
教材《pmbok指南》第六版不可缺，教材有可能会用第七版，做好准备。再就是《敏捷实践指南》，第六版指南涉及到的敏捷内容较少，额外的就可以看这本书来补充。考纲也是必不可少的，这是考试范围，因为和《pmbok指南》第六版的相关性减弱，只看指南是不能概况考试内容，需根据考纲来决定备考的内容。