中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 应用在流程控制统计表中的“七规则＂指的是
A一千个检测点会产生7个不符点
B个问题点向上.向下或在同一侧
C一千个员工就应有7个质检员
D管7个检测点都落在上.下界线控制处.但过程仍在控制中
- 02 单选题 The document authorizing functional areas to charge against the project is the:
A.Work authorization form
B.Scope baseline
C.Project charter
D.Management plan
- 03 单选题 工作授权系统可以用来：
A明活动由谁来完成。
B明工作完成的时间及顺序。
C明活动完成的时间。
D明活动由谁来完成以及在什么时间完成。
- 04 单选题 成功的项目经理理必须具备良好的谈判技巧，包括：
A极倾听
B题升级
C服
D队建设
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理作为一种新型的组织管理形式，可以改善企业对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法。由来自不同领域的人员构成临时的团队来运作和管理项目，就能够提高整个组织运行的效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
如果你的工作陷入了瓶颈期，如果你每天都在焦虑自己会不会失业，如果你还在烦恼每个月的工资都不够花，那么，考一个PMP吧。这个证书不单单是能提升你的薪资水平，同时它还能你提供更多的机会，成为你工作中的一个稳定助力，让你获取更好的发展空间。
- 03 PMP是什么
pmp 中文叫项目管理专业人士资格认证，目前项目管理领域大家公认的证书，是一个用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准的资格认证考试，相当于项目管理的入门证书，由美国项目管理学会（Project Management Institute，缩略为PMI）举办的。
- 04 PMP考试怎么备考？
首先多多看老师送的一些录播，先把一个大体的知识预览一篇，形成一个印象，感受一下自己能听懂多少，多少是不懂的，这样就有了一个准备，也会知道自己在什么方面要多听课，多让老师给你讲解，我自己是每天下班后花链各个小时听直播课，然后跟着课程记笔记，不懂的也会在课堂上直接打字问，一般老师看到了都会及时解答