关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 要想在短时间的学习中掌握这么多考点知识内容，成功拿证，就得用科学的顺序和方法学习，按照合理的顺序学习将各个科目知识联系起来，能提高学习的效率和效果，达到事半功倍的效果。
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监理工程师前景怎么样 监理工程师的市场终于打开了，未来的监理工程师证书含金量与前景将会有着非常大的飞跃!总的来说，任何一个行业的就业前景跟市场需求以及国家大环境有着密切的关系，监理工程师就业前景从大环境来说是好的，同时，也应该定位好自己的职业规划以及工作发展问题。
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什么是监理工程师 监理工程师是监理单位的全权委托代理人，代表监理单位从事项目监理工作。从监理单位内部看，监理工程师就是总负责人;从对外的角度看，授权范围内，监理工程师需要对建设单位直接负责。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
宜昌监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄《学霸笔记》
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2、VIP1-专职教研在线答疑；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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《最后的过关试卷》（仅土建）
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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《案例专训》
《考前圈点》
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2、VIP2-专职教研组加速答疑通道；
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4、增值赠送：基础科赠送1天/科强化直播课程，专业科赠送2天/科强化直播课程。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
教材精讲
强化训练
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
案例高通
模拟预测
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
《集训专属题库》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 多选题 下列费用中属于建筑安装工程费用中企业管理费的有（ ）。
A.技术开发费
B.投标费
C.法律顾问费
D.保险费
E.地方教育附加
- 02 单选题 质量目标通常依据组织的（ ）制定。
A.质量意识
B.质量方针
C.质量计划
D.质量需求
- 03 多选题 工程质量监督机构对建设工程实体质量抽查的内容包括（ ）。
A.楼地面
B.地基基础、主体结构
C.涉及安全的关键部位
D.用工程的主要材料
E.用于工程的构配件
- 04 单选题 对组成质量管理体系的各个过程加以识别、理解和管理的质量管理原则是（）。
A.过程方法
B.持续改进
C.管理的系统方法
D.质量体系过程评价
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合同管理 CM模式(Construction Management)既是一种承发包方式，又是一种管理模式。CM合同属于管理承包合同，有别于施工总承包商承包后对分包合同的管理。与雇主签订合同的CM 承包商，属于承担施工的承包商公司，而非建筑师或专业咨询机构。
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基本理论和法规 监理机构的人员构成是建设工程监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。
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质量、投资、进度控制 质量记录资料是设备制造过程质量状况的记录，它不但是设备出厂验收的内容，对今后的设备使用及维修也有意义。质量记录资料包括质量管理资料，设备制造依据，制造过程的检查、验收资料，设备制造原材料、构配件的质量资料等。
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