中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 公司完成一个办公楼迁移项目。虽然新办公楼优于旧办公楼,但由于离家较远,许多员工并不满意。项目经理应该如何解决这种情况?
A建风险登记册.包括风险概率和影响。
B过遵循风险应对计划减轻影响。
C系职能经理并更新风险登记册。
D这个风险转移给人力资源部.建议更好的工资结构。
- 02 单选题 在项目收尾阶段,项目管理办公室要求评价项目使用的项目管理方法。项目经理应怎么做?
A行行政收尾
B展实施后分析。
C作项目收尾报告。
D展团队成员评价。
- 03 单选题 在哪个项目管理过程组中识别干系人?
A动.规划.执行.监控和收尾过程组
B动和规划过程组
C划和监控过程组
D控和收尾过程组
- 04 单选题 在项目执行期间,发起人很担心项目是否满zu项目可交付物规范。项目经理应与发起人一起查看下列哪一份文件?
A量管理计划
B险管理计划
C程改进计划
D目管理计划更新
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理有助于企业提升项目本身的经济效益。通过控制项目成本,有效调配资源,实现资源的更优配置,提升工作效率。并且在发现企业员工能力不足之处,及时基于员工相应的培训,帮助员工提升人员的综合能力,实现个人价值,进一步提高企业整体实力和市场竞争力。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系,能够提升你的项目管理能力,PMP证书适用行业广泛,许多大型企业在招聘项目经理时都会优先录用PMP,对于晋升项目经理,技术转管理岗,跳槽进入大型企业,PMP都是敲门砖。
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员,由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书,以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考?
学习没有捷径,我们能做的就是多走直线不走弯路 。PMP考试复杂性不高,PMP认证考试内容有90%均出自《PMBOK》,短期内通过PMP考试可能性是非常高的。毕竟每年中国的PMP考试通过率高达80%。