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兰州pmp培训

发布时间:2023-07-17 15:55
兰州pmp认证培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    兰州PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 天气条件是海上风力公园开发项目的关键因素。为了避免恶劣的天气的影响,项目经理制定了一个应急计划,并且花了很多的时间来制定计划表。但是在执行的时候,一场飓风来袭,所有的活动就立即停止了。项目经理接下来应做些什么呢?

      A新风险登记册并创建变更请求

      B得指导委员会的额外批准

      C应变更团队成员的进度表

      D免任何变更.项目管理计划已获批准,所以应该遵守

    • 02 单选题 工作分解结构的每一项都被分配了惟一的一个标识符。该标识符的名称是什么?

      A量检查标识

      B计科目表

      C目活动编码

      D户编码

    • 03 单选题 下列哪一项属于质量控制的范畴?

      A定项目和产品的质量要求和|或标准

      B定工作是否能持续改进

      C出措施建议.消除产品性能不符合要求的根本原因

      D定项目活动是否符合组织和项目政策

    • 04 单选题 使用敏感性分析的好处是什么?

      A对公众确定风险。

      B许考虑独立的答案。

      C助于管理层理解风险的后果存在一定的范围。

      D供了与项目本质有关的信息.而这些信息可能是项目经理没有的。

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    兰州pmp培训培训老师答疑
    谢*老师

    以“责任”与“分享”为主线。从项目实战角度出发,细致讲解。授课逻辑清晰,课堂氛围轻松愉悦。

    授课科目:兰州pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      企业项目管理,采取面向对象(即项目)的管理模式,把项目本身作为一个组织单元,围绕项目来组织资源,打破了传统的固定建制的组织形式,根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地配备来自不同职能部门的工作人员,项目成员共同工作,为项目目标的实现而努力。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP由美国项目管理协会(PMI)在全球206个国家和地区同步推出,是目前项目管理领域高含金量的认证之一,PMP是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才,现如今,企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理,企业认可度高。

    • 03 PMP是什么

      PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力

    • 04 PMP考试怎么备考?

      老师的讲义要及时复习,记住上面的内容,模拟考之后有用!然后跟着老师的思路去理解ITTO。 模考前主要是看书打基础为主,重点要思考。书要一遍一遍的看,在脑海里形成框架,再熟悉脉络,后面理解记忆就问题不大了。

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