中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Management calls a meeting to explain to all employees the new benefits package for the rank and file. This is an example of:
A.Upward communication
B.Downward communication
C.One-way communication
D.Two-way communication
- 02 单选题 高层管理团队,项目发起人和项目经理在计划完工日期之前六个月终止一个项目。项目经理接下来应该怎么做?
A查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题.如有的话。
B定程序调查并记录活动的原因。
C经验教训和历史信息更新知识库。
D散团队成员.让其为其他项目工作。
- 03 单选题 Standard deviation of project completion is _____ .
A.a relationship of the uncertainty of critical path activities.
B.an indicator of project end date target confidence
C.a function of critical path, leveling and project costs.
D.A and B
- 04 单选题 赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么?
A非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
B关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
C关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
D非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理可帮助扩展高效并建立团队的最佳实践。通过使用以前项目的数据和经验,可以确定团队在哪些方面表现出色,以及在哪些方面有改进的余地。通过衡量 KPI,可以创建和跟踪个性化基准 ,以了解团队如何逐个项目地执行项目。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
果你现在正在从事项目管理,以前我们都只会凭着经验,凭感觉,硬着头皮去做项目,但是我们如果认真的学习了《POMBOK指南》里的内容,我们会有一套系统化的管理,帮助我们处理在项目和工作中出现的问题,提高我们的工作效率!
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考?
建议不要把涂答题卡放到答完题后或者是检查完后,这样在真正考试时有可能来不及,180道题,题目太多,也有可能因为不细心涂错位置,最好做完20-40道就涂一次答题卡。考题是中英文对照,英文基础比较好的可以直接看英文,更容易结合语境理解题目,中文翻译有可能会有失偏颇。