中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目X已完成60%,落后于进度且超出预算。由于其他更高优先级的项目,项目发起人已经撤出资金,而且部门经理已经将所有团队成员分配给项目Y.项目经理应该怎么做?
A订项目管理计划.把变化反映在范围中
B项目Y召开一次会议
C录并存档项目X的经验教训
D项目X计算EAC和ETC
- 02 单选题 Giving a part of project work to a contractor is an example of:
A.risk mitigation
B.risk assignment
C.risk delegation
D.risk deflection
- 03 单选题 Quality may be defined as:
A.conformance to requirements.
B.fitness for use.
C.continuous improvement of products and services
D.appeal to the customer
- 04 单选题 质量的成本在85%的程度上都是一个管理问题,这个推论是谁提出的?
Aeming
Baizen
Curan
Drosby
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- 01 项目管理的意义有哪些
加强项目的团队合作,提高项目团队工作效率。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法,如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用,可以增强团队合作精神,提高项目组成员的工作士气和效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用,有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证,有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之,项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
- 03 PMP是什么
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书,不仅提升项目经理的理论涵养,也能提高大家的项目管理能力,掌握系统的项目管理方式和方法。
- 04 PMP考试怎么备考?
这里主要是准备、模拟实景考试,因为考试时间比较紧张,180道选择题,时间为230分钟,考试时间为你涂答题卡都得要30分钟吧,基于剩余的时间,平均来算,每道题思考的时间大概就是1分钟,所以建议就是给自己定时,模拟一下,可以将试卷打印出来。