中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 某一活动的乐观估算时间为12天，悲观估算时间为18天，那么此项活动的标准差为：
A
B.3
C
D
- 02 单选题 项目经理邀请一名有经验的工程师出席项目启动大会，讨论记录的历史限制和制约的因素。项目经理使用的是下列哪一项组织资产？
A题专家
B业环境因素
C验教训
D家判断
- 03 单选题 Including the customer in the process of project planning is:
A.Slow and counterproductive.
B.Essential in the definition and documentation of project goals.
C.Necessary, but of limited value.
D.Unnecessary because project goals are defined in the proposal stage.
- 04 单选题 开发团队观察到两个主要项目变量向相反的方向移动，可能导致项目处于风险当中。项目经理用什么工具或技术来确定这两个变量是如何密切相关的？
A点图
B嘉托图
C方图
D差分析
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
可以尽早的发现项目实施中的问题，有效进行项目控制。项目管理可以使项目决策更加有依据，避免了项目决策的随意性和盲目性。且项目管理强调项目结束时，进行项目总结，这样就将更多的公司项目经验，转换为公司的财富。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP含金量是毋庸置疑的，从事项目/产品/运营/管理/IT行业的社会人基本都会将这个证收入囊中，其他有升职涨薪计划的也在悄咪咪报考蓄力中，能在职业生涯锦上添花，精益求精。
- 03 PMP是什么
1999年PMP （Project Management Professional）考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考？
两个月的备考时间不算短，想要段时间内掌握如此多的知识点，经验与技巧都是必备的，俗话说，三个臭皮匠赛过诸葛亮，众多名师积累出的学习方法肯定是比我们自己琢磨更加有效率的，再搭配上机构集合了近年考题编写出来的题库，能够清楚地知道PMP的出题思路与方法