中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Budgeted contingencies can be detemined by:
A.past experience
B.applying standard allowances
C.detemining the sum total of the most probable variances of the various risk items properly identified.
D.All of the above.
- 02 单选题 Network schedules are prepared during the _____ phase and updated during the _____ phase.
A.Conceptual, execution.
B.Development, implementation.
C.Development, close-out.
D.Implementation, close-out.
- 03 单选题 卖方被授予一个管道建设合同。合同条款规定要在开始工作之前发布工作计划以取得买方的批准，但是卖方未能提供工作计划。下列哪项是买方的项目经理最好的做法？
A录意向书
B发工作计划并向卖方发布
C布违约信
D卖方发布中止工作表.直到编制完工作计划
- 04 单选题 你作为项目经理管理着来自许多不同国家的项目组成员，为了管理不同的文化，你应该怎么办？
A略这些国家存在的文化差异
B备一份适用于所有成员的行为标准指南
C励团队成员尊重文化上的差异
D他们讲解你自己国家的文化.以便符合你公司的政策
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
企业项目管理的主导思想就是把任务当作项目以实行项目管理，即按项目进行管理。企业项目管理就是站在企业高层管理者的角度对企业中各种各样的任务实行项目管理，是一种以项目为中心的长期性组织管理方式，其核心是基于项目管理的组织管理体系。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
项目管理人士必不可少的就是处理人际关系了，无论是对客户，还是在团队，我们都要处理好我们的人际关系，良好的人际关系可以让我们提高团队的工作效率，提高对项目的把控哦！
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考？
可以做一个这种思维导图，多少天要做些什么，学习些什么都可以区分开，这样就会更加明确直接每天要做的事情，而不会觉得盲目没有方向，这样去计划，学习的进度也会直线加快。如果你本身能够准备的时间没有我这么长，那你就好好做计划，做好时间管理来分配直接多的备考时间该做的事情。