中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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- 班型 全程畅学班
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《pmbok（第七版）》精讲
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敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The critical path in a network is the path that:
- 02 单选题 Universal characteristics of effective project managers include such skills as communication, decision-making, planning, ability to identify problems and:
A.Performing feasibility studies
B.Proposal preparation
C.being close to the customer
D.Maturity
- 03 单选题 Affinity diagrams are used to:
A.determine if a process is in control.
B.determine root cause.
C.show the relationship among variables.
D.categorize large amounts of data.
- 04 单选题 审查项目管理计划时，项目经理确定成本指数为0.8，而进度绩效指数为0.7，发生下列一项？
A键干系人未充分参与
B目执行超前
C目执行欠佳
D目范围蔓延
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
知名的跨国公司之所以能取得巨大成功，除了有规范的制度外，还有一个因素就是有很好的知识积累。项目管理强调项目结束时，需要第项目进行全面复盘总结，这样就能将更多的项目经验，转换为公司的知识库。总体来讲，项目管理可以使得项目的实施顺利，降低项目的风险性，最大限度地达到预期的目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
项目管理在一个公司的发展中是不可或缺的，很多专业的人也是为了提高自身的价值保证自己有跟别人竞争的能力去考取PMP证书，因为大家对项目管理越来越重视，所以迄目前为止，我国有100多万人参加了PMP考试。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
要浅阅读一遍教材，就是《pmbok指南》第六版和《敏捷实践指南》，要完整的看过一遍，自学的建议可以精读下，就是理解一遍。目的是在心中构建一个项目管理体系的基本框架。