中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok（第七版）》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok（第七版）》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 结束采购过程和结束项目过程很相似，因为它们涉及：
A品确认。
B动会议。
C量保证活动。
D定范围确认计划。
- 02 单选题 一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么？
A查风险登记册并在需要时更新
B该任务分配额外资源
C备一份更新的项目进度计划.并创建基准
D该问题与项目发起人沟通
- 03 单选题 A technical requirement has which of the following characteristics:
A.easy to understand
B.a communication tool between the user and the design team
C.written in non-technical language
D.developed in cooperation with the user
- 04 单选题 The Cost Performance Index (CPI) measures
A.total costs
B.performance over a period of time
C.costs at a point of time
D.variable costs
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
任何组织可用于项目的资源都是十分有限的。如何高效利用资源是项目管理工作的重点内容。现代项目管理知识体系，如PMP知识体系对于组织资源分配的优先集排序、项目集、项目组合管理、资源效益分析、资源分类、资源分配、资源匹配、资源共享等问题都作出了重大贡献。能最大程度的提高组织对资源的利用效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
说个最简单的一点，如果你职业发展到一定的高度，再想往上走的话，是不是都需要一点实质性的能证明你能力的证书？就像某些高管必须得是本科或者硕士以上学历一样，特别是国内的项目经理，大多是做技术出身，经验大于理论，缺乏专业知识的支撑，这个时候，就算是不考证单纯是学习PMP的知识，也是可以帮助大家构建项目管理框架体系，完整的学习和补缺经验之外的理论。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考？
结合讲义复习+PMBOK精读、看直播/回放视频加深记忆，根据直播课程节奏按时上课，如果没听到直播，一定要记得听回放课程，另外要做到课前预习，课后复习。