中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约_______一个标准差
A于平均数
B于中位数
C于平均数
D于中位数
- 02 单选题 关于冲突的现代看法是_________。
A突是不好的
B突是麻烦制造者引起的
C突常常是有益的
D突是应该避免的
- 03 单选题 A graphical display of accumulated costs and labor hours for both budgeted and actual costs, plotted against time, is called a(n) _____.
A.Trend line.
B.Trend analysis.
C.S curve.
D.Percent completion report.
- 04 单选题 在一个项目状态评审中，项目成本绩效指数是0.94。这意味着什么呢？
A完成的工作成本超支
B目很有可能会提前完成
C行的工作比计划更有效率
D度基准的偏差为6%
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- 01 项目管理的意义有哪些
将企业战略与项目管理有机结合起来，从企业发展战略的决策开始，引入项目管理，可以有效推进企业战略的实施。企业项目管理是一种多层次的目标管理方式。企业负责人根据项目实施的目标和情况来考核项目经理，而项目经理只要求项目成员在约束条件下实现项目目标，强调项目实施的结果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
根据美国IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro 2014年秋季对美国IT行业的调查，在最值钱的15种职业资格认证中，PMI（项目管理协会）主办的PMP认证（项目管理专业人士）资格排位第4。PMP认证也是非IT安全技术类认证中的第一位。排在PMP认证前面的3个认证均为IT安全技术类认证。
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考？
精讲视频课程很重要，值得一看，内容很具体。特别是对于基础差的考试来说，必看。不求你能完全听懂，但至少得有个印象，能理解就行。对于没空看视频课的同学来说，时间紧张的话，推荐开启1.5-1.8倍速观看。