中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 你的项目在项目型组织中执行,现在刚进入收尾阶段,在这种情形下你最应该关注的是:
A自己能接受一个大的多年度的项目
B个团队重心不在完成这个项目上
C会受到来自客户的额外压力
D定你的经理知道这个项目已几乎完成
- 02 单选题 Which of the following is referred to as sunk cost:
A.management reserve
B.contingency fund
C.cost budgeted for construction under water
D.expended funds over which there is no further control
- 03 单选题 The functional organization is effective with a mature product or single product line.
A.true
B.false
C.
D.
- 04 单选题 During project execution, a line manager informs you that he will not have sufficient resources available next month to support your and two other projects. The best way to handle this problem would be to:
A.Ask the line manager to make the decision.
B.Ask the line manager to work with senior management to prioritize the work.
C.Ask your sponsor to meet with the line manager.
D.Ask the line manager to set up a meeting with you and the other project managers to work out the problem yourselves.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理可以提升客户满意度。按照流程体系能够更好的进行项目实施,提高客户对项目乃至对公司整体服务的满意度,从而提升公司的市场美誉度,为公司创造更多的潜在商机,这也是项目管理的精华所在。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
目前国内很多的大型企业在招聘的时候会有一条“拥有PMP的项目经理优先",而且在一些大型招投标活动中是要求对方的项目经理是需要有PMP才具有参与资格的。大家可以在各大招聘网站上搜索一下,看看HR在招聘要求,有PMP证书绝对是优先录用的。
- 03 PMP是什么
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书,不仅提升项目经理的理论涵养,也能提高大家的项目管理能力,掌握系统的项目管理方式和方法。
- 04 PMP考试怎么备考?
建议不要把涂答题卡放到答完题后或者是检查完后,这样在真正考试时有可能来不及,180道题,题目太多,也有可能因为不细心涂错位置,最好做完20-40道就涂一次答题卡。考题是中英文对照,英文基础比较好的可以直接看英文,更容易结合语境理解题目,中文翻译有可能会有失偏颇。