中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 控制成本的最佳方法是：
A目一开始就做估算.然后检查实际成本和基线。
B项目执行阶段做估算.然后控制每个活动的预算。
C项目规划阶段进行估算.然后在每项活动开始前进行重新评估。
D项目启动阶段做估算.然后让管理层进行批准。
- 02 单选题 当与一个行动导向型的人沟通时，项目经理应该
A可能简短.强调他或她的观点的可行性
B供可选方案.包括利弊
C对方离题时保持耐心
D可能地说得快.保证所有信息传达给对方
- 03 单选题 项目章程包括:
A导图法
B务估算
C细的资源估算
D目的总体要求
- 04 单选题 Contingency planning should include all but which of the following?
A.The development of a contingency allowance determined by combining (layering) various estimate segments to form larger estimate segments.
B.the development of schedule alternatives and work-around
C.the management of a contingency budget
D.an assessment of project shut-down liabilities.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
该继续还是该放弃，是很多不太成功的项目困扰项目管理者的一个常见问题。问题的处理不能错过时机，项目的效益实现也有时限要求。项目管理知识体系中的商业论证方法、决策技术、挣值技术、SWOT、EMV技术都有利于这个问题的解决。对于失败概率高的项目如何挽救更是做了深入研究。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
这个证书的涵盖范围非常广，不会受到行业的限制。只要跟项目管理有关，这个证书都能发挥它的作用。像it，建筑，金融，电信，制药，金融，通信等等众多领域都留有PMP证书的一席之地。
- 03 PMP是什么
pmp 中文叫项目管理专业人士资格认证，目前项目管理领域大家公认的证书，是一个用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准的资格认证考试，相当于项目管理的入门证书，由美国项目管理学会（Project Management Institute，缩略为PMI）举办的。
- 04 PMP考试怎么备考？
强烈建议看看《敏捷实战指南》这本书。这次考试里面，出现了很多题目，都是《敏捷实战指南》这本书中的知识点。虽然在敏捷的直播课也有讲，但是可能在听的过程中，以为不在PMBOK里面，好多人没有完全重视，当作加餐课。结果，这次PMP考试，敏捷的知识才是正餐，惊不惊喜，意不意外？