优学教育网合作机构>优路教育>

pmp培训多少钱

发布时间:2023-08-12 17:25
pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 Many companies self insure against some risk. Problems which can arise from self-insurance include:

      A.failure to reserve funds to handle worst case scenarios (low probability events) resulting in severe financial damage to the company

      B.stiff competition from insurance companies

      C.confusion of business risks with insurable risks.

      D.A and C

    • 02 单选题 谁对项目的可交付成果负主要责任?

      A量经理

      B目经理

      C人

      D级管理层

    • 03 单选题 The sequential steps that define the process for successfully completing a project is:

      A.Implementation Plan

      B.a life cycle

      C.Development Plan

      D.a critical path

    • 04 单选题 客户希望在不改变完工日期的情况下额外工作。项目经理首先应该怎么做?

      A知客户此时难以满zu这项需求

      B施变更。因为客户满意度是项目目标

      C报高级管理层获得批准

      D发变更请求.收集客户的需求,并评估对项目的影响

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    pmp考试培训培训老师答疑
    姚*老师

    讲课有耐心细致入微,循序渐进,富有激情,认真负责,主张在教学过程中把握学生心理,培养思维和创新能力。

    授课科目:pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      项目管理者就是要项目中的人员发挥到最好,在项目的实施中,使项目人员发挥自己的潜质,所以市面才会出现项目管理软件帮助项目管理者发挥项目人员的最大可能性,也可以更好的把控时间,把控了时间才能更好的精益求精。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      面试的时候,因为 HR 对你不熟悉,如果有个证书能够证明你的能力,在 HR 这里也会给你加分的;一些技术转 PM 的“野路子”项目经理,靠着经验做项目,原本一周能做完的,由于走了不少弯路时间周期变成了一个月,工作进程缓慢效率低下,所以很多大企业愿意报销费用让管理层去学习PMP。

    • 03 PMP是什么

      PMP(项目管理专业人士资格认证)在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      “好记性不如烂笔头”,因为PMP涉及大部分专业知识,一开始学习的小伙伴因为缺少理论基础,只能通过反复阅读来加深记忆度,每天集中一定的时间重点学习重要知识点,把知识体系框架基本记住了才能保证后面的学习效率。

  • 上一篇泉州pmp培训多少钱
  •   
      
    相关课程
    1. 绵阳pmp考试
    2. 泰州pmp线上培训
    3. 惠州pmp认证
    4. 曲靖pmp培训多少钱