关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 合理安排整体的学习计划和每天的学习时间也是影响学习结果和考试成绩的一个关键因素，结合我自己这么多年的考证经验，我建议将监理工程师备考复习的时间设定在600个小时左右比较合适。
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监理工程师前景怎么样 国家对于监理行业以及监理工程师考试还是很重视的。获国家注册监理工程师资格的人群中，有相当一部分监理工程师在设计院、大专院校、建设单位、政府部门工作，故现场实际注册监理工程师还有很大的缺口。
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什么是监理工程师 《建设工程监理范围和规模标准规定》明确了必须实行监理的建设工程项目具体范围和规模标准，众多项目都需要监理工程师。包括国家重点建设工程、大中型公用事业工程、成片开发建设的住宅小区工程、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程、国家规定必须实行监理的其他工程。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
达州监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
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班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
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《最后的过关试卷》（仅土建）
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- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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《考前圈点》
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4、增值赠送：基础科赠送1天/科强化直播课程，专业科赠送2天/科强化直播课程。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
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4、6天5晚考前集训。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
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服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
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*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 多选题 质量管理体系的运行中的工作要点，包括下列（ ）。
A.确定质量方针和目标
B.文件的标识和控制
C.产品质量的追踪检查
D.建立并实行严格的考核制度
E.物资管理
- 02 多选题 卓越绩效模式的实质包括（ ）。
A.强调“大质量”观
B.聚焦于经营结果
C.是一个成熟度标准
D.合作共赢
E.战略导向
- 03 单选题 大型、复杂、关键设备和成套设备，一般采用（ ）订货方式。
A.市场采购
B.指定厂家
C.招标采购
D.委托采购
- 04 单选题 在国际工程项目建筑安装工程费用组成中，用于永久性工程的设备购买、运输费用，属于（ ）。
A.直按费
B.间接费
C.材料设备费
D.施工机械使用费
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合同管理 发包人承担合同履行的风险较大，造成暂停施工的原因可能来自于未能履行合同的行为责任，也可能源于自身无法控制但应承担风险的责任。大体可以分为以下几类原因致使施工暂停：①发包人未履行合同规定的义务；②不可抗力；③协调管理原因。同时在现场的两个承包人发生施工干扰，监理人从整体协调考虑，指示某一承包人暂停施工；④行政管理部门的指令。
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基本理论和法规 工程进度控制的具体措施有：①组织措施，落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。②技术措施，建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。③经济措施，对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。④合同措施，合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。
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质量、投资、进度控制 暂列金额是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供货物、材料、设备或服务，或提供不可预料事件之费用的一项金额。暂列金额是业主方的备用金。这是由业主的咨询工程师事先确定并填入招标文件中的金额。
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