中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么?
A非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
B关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
C关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
D非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
- 02 单选题 项目绩效考评不同于团队绩效评估,因为项目绩效考评注重:
A个团队成员如何执行项目
B目团队效率评估
C队建设工作
D低员工周转率
- 03 单选题 项目的第一阶段是可行性研究,根据PMBOK,可行性研究阶段需要下面哪个项目管理过程组?
A划
B划和监控
C动和收尾
D有5个过程组
- 04 单选题 在项目执行期间,客户表示由于多个项目同时进行,对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响,项目经理下一步应该怎么做?
A知客户进度潜变。
B看风险登记册中已批准的纠正措施。
C行风险分析
D照这项变化更新项目进度计划。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
可以有效地进行项目的经验积累。传统的项目实施中,经常在项目实施完成时,项目就戛然而止,对于项目的实施总结,技术积累,都是一种空谈。但目前知名的跨国公司之所以能够运作很成功,除了有规范的制度外,还有一个因素就是有比较好的知识积累。项目管理中强调项目结束时,需要进行项目总结,这样就能将更多的公司项目经验,转换为公司的财富。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
能升职加薪吗?这个智者见智了,我要说一定能,你肯定不信,但调查显示,“66%的受调查者表示获得PMP认证一年后,年薪有所增长,上涨幅度主要集中在30%以内”,只要你学到家了,在工作上有了建树,那可能性要比不考大多了,甚至有些公司就是要pmp证书才给升职加薪。
- 03 PMP是什么
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书,不仅提升项目经理的理论涵养,也能提高大家的项目管理能力,掌握系统的项目管理方式和方法。
- 04 PMP考试怎么备考?
“好记性不如烂笔头”,因为PMP涉及大部分专业知识,一开始学习的小伙伴因为缺少理论基础,只能通过反复阅读来加深记忆度,每天集中一定的时间重点学习重要知识点,把知识体系框架基本记住了才能保证后面的学习效率。