优学教育网合作机构>优路教育>

唐山pmp培训机构

发布时间:2023-08-25 09:30
唐山pmp考试培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    唐山PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 一家公司使用了供应商未交付多个项目可交付成果,在项目过程中,供应商的可交付成果范围需要增加。项目经理应该使用下列哪一项技术来启动供应商的范围变更?

      A同风险管理系统

      B同变更控制系统

      C同管理系统

      D同谈判系统

    • 02 单选题 ABC公司通常用年和法来计算资产的折旧。他们花1.7万元买了一台计算机,估计三年后能卖2000元。那么第三年的折旧是多少?

      A000元

      B500元

      C500元

      D500元

    • 03 单选题 你项目的初始成本是$25,000,这将在以后四年内每年节省公司$6,000。根据以下表格数据,如果利率是12%,那么项目的净现值是多少?年10%12%10.9090.89320.8260.79730.7510.71240.6830.636

      A$1.000

      B$6.772

      C$1.758

      D$6.772

    • 04 单选题 Project cash reserves are often used for adjustment in escalation factors which may be beyond the control of the project manager. Other than possibly financing (interest) costs and taxes, the three most common escalation factors involve changes in:

      A.Overhead rates, labor rates and material costs.

      B.Overhead rates, schedule slippages, and rework.

      C.Rework, cost-of-living adjustments, and overtime.

      D.Material costs, shipping cost, and scope changes.

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    重庆pmp培训培训老师答疑
    胡*老师

    拥有自己的教学特色,善于与学生沟通,注重学习兴趣的激发,善于引导学生主动探究答题技巧并灵活运用。

    授课科目:重庆pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      通过更清晰地记录项目的进展情况,可以更深入地了解资源的使用地点、需要优先考虑的事项和时间,以及是否有偏离轨道的风险。良好的项目管理意味着您可以在问题成为问题之前对其进行预测,防止出现瓶颈,并做出更明智的数据驱动决策。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      在项目投标中,有些项目会明确的要求持有 PMP 证书的项目经理才能接手,或者要求企业持有PMP 证书人数达到多少人才会通过,所以这也是很多企业要求项目管理岗位从业人员需要持有 PMP 证书的原因啊,没有的简历直接会被筛选出去

    • 03 PMP是什么

      PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      PMP的启动、规划、执行、监控和收尾彼此都是存在联系的,一个过程里面可能还需要再进行5大过程的循环,而且各个过程都会遵循进渐明细的规律,需要我们在学习的过程中归纳其中相关过程组、相关过程的内在联系以及输入输出的的关系。

  • 上一篇台州pmp认证培训
  •   
      
    相关课程
    1. 曲靖pmp培训多少钱
    2. 惠州pmp认证
    3. 绵阳pmp考试
    4. 泰州pmp线上培训