中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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敏捷项目管理专题
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
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6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目发起人的最佳角色为:
A助计划活动
B定项目目标
C别不必要的项目约束条件
D助将项目管理计划整合在一起
- 02 单选题 The act of conducting or supervising the exchange of information is:
A.Consulting
B.Project Management
C.Communications Management
D.Communications Enhancement
- 03 单选题 成本绩效测量最好是通过下列哪一个措施完成？
A求每位团队成员提交一份完工情况的百分比.并且在月进展报告中报告
B算挣值并且使用绩效指数和其他计算结果来报告过去的绩效并预测未来的绩效
C用50/50法则并确保全生命周期成本少于项目成本
D注上个月花费的数量以及下个月将要花费的数量
- 04 单选题 卖方告诉你，你的经营活动使得卖方的成本增加了。你应该
A议变更项目成本
B见管理层.找到解决办法
C求卖方提供支持信息
D绝承认做错事
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理工作中的第一难题就是需求管理，需求变更是客户的正当诉求，但失控的项目变更往往会对项目管理工作带来破坏性影响。在项目管理知识体系中提出的变更管理思想和流程方法论能够非常精准的解决这个问题，使项目变更得到合理管控。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
如果说你想借这个证书来转行，那它就是一块敲门砖。这个问题大家随便在网上搜搜就能查到，看看一些相关单位在招聘要求里写的对PMP证书的认可，有PMP证书的绝对是有优先录用权的，站在HR的角度HR来说，在招聘的时候，对求职者背景都不了解的情况下，有证的人肯定优势更大的。
- 03 PMP是什么
1999年PMP （Project Management Professional）考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考？
PMP的启动、规划、执行、监控和收尾彼此都是存在联系的，一个过程里面可能还需要再进行5大过程的循环，而且各个过程都会遵循进渐明细的规律，需要我们在学习的过程中归纳其中相关过程组、相关过程的内在联系以及输入输出的的关系。