中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在项目执行期间，团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多。项目经理应该怎么做？
A改范围.并按照沟通管理计划与干系人沟通。
B示团队成员完成额外任务.知道其将不会影响项目基准。
C议团队成员记录额外的工作量.并创建变更请求
D命另外一名团队成员.使工作包可以在不延迟项目的情况下完成。
- 02 单选题 如果要赶进度的话，你应该___。
A加有浮动时间任务所需的时间
B图只增加那些当前进度后的任务时间
C换掉那些达不到高效率的工人
D加那些处在关键路径中的工作人工量
- 03 单选题 下列哪一项与实施采购过程相关？
A取卖方答复.选择卖方并授予合同的过程
B定项目购买决议.确定方法和识别潜在卖方的过程
C成每个项目采购的过程
D理采购关系.监督合同履行以及做出所需变更和更正的过程
- 04 单选题 分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议上，项目经理发现一名团队成员希望加班工作三天来完成该任务。该任务的净值是多少？
A天
B.25天
C天
D天
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- 01 项目管理的意义有哪些
将企业战略与项目管理有机结合起来，从企业发展战略的决策开始，引入项目管理，可以有效推进企业战略的实施。企业项目管理是一种多层次的目标管理方式。企业负责人根据项目实施的目标和情况来考核项目经理，而项目经理只要求项目成员在约束条件下实现项目目标，强调项目实施的结果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
参加PMP考试的学习的过程就是我们收获的时刻，PMP有着一个完整的项目管理知识体系，学习这一整套的知识对你未来的工作是很有帮助的。在找工作中可以将你学到的知识与项目管理的经验相结合，会大大提升你的工作效率。
- 03 PMP是什么
PMP（项目管理专业人士资格认证）在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
- 04 PMP考试怎么备考？
备考时间充足的情况下，可以跟pmbol第六版学习的顺序逻辑差不多，时间不足的情况下，可以快速过教材，了解敏捷是什么，学习敏捷项目管理的方法、策略，然后通过做题去强化。这里也附上一个敏捷学习的大纲：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。