优学教育网合作机构>优路教育>

石家庄pmp认证培训

发布时间:2023-08-31 15:45
石家庄pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    石家庄PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    重庆pmp培训培训老师答疑
    孙*老师

    深入浅出地讲解,帮助学生快速解决实际的问题,针对性的设置教学方案和教学目标,帮助学员掌握知识点。

    授课科目:重庆pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      项目管理可帮助扩展高效并建立团队的最佳实践。通过使用以前项目的数据和经验,可以确定团队在哪些方面表现出色,以及在哪些方面有改进的余地。通过衡量 KPI,可以创建和跟踪个性化基准 ,以了解团队如何逐个项目地执行项目。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      截止2020年年底,全球共有超过100万PMP认证持有者,其中中国大陆占到1/3,约34万,随着越来越多以项目为核心的企业参与市场竞争,各企业对于项目管理人才的需求也越来越多,在人才市场上,PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求,PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。

    • 03 PMP是什么

      PMP的学习是一个系统化的认知,学习的是项目管理的知识体系,包含一个项目的启动,规划,执行,监控,收尾!还有,整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      每一个环节都要高度集中,一遍过,没懂就尽量多看几遍,比如视频里的一些计算,自己做的错题等,不要妄想后面还有时间返回复习,一方面找不到该看哪儿了,另一方面很少有人有这么强的自制力能确保时间充足;

  • 上一篇临沂pmp认证
  •   
      
    相关课程
    1. 惠州pmp认证
    2. 泰州pmp线上培训
    3. 绵阳pmp考试
    4. 曲靖pmp培训多少钱