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宁波pmp学习班

发布时间:2023-09-01 12:20
宁波pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    宁波PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 The identification, definition, and selection of the project objectives as well as the best approach to achieving the project objectives are indentified in the _____ phase of the project but first documented in the project _____.

      A.Conceptual, charter/baseline.

      B.Conceptual, master schedule.

      C.Development, charter/baseline.

      D.Development, master schedule.

    • 02 单选题 项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么?

      A测成本.进度,和可交付状态

      B测小组成员执行的项目进程

      C估项目团队的培训需求

      D新项目管理计划

    • 03 单选题 客户希望在不改变完工日期的情况下额外工作。项目经理首先应该怎么做?

      A知客户此时难以满zu这项需求

      B施变更。因为客户满意度是项目目标

      C报高级管理层获得批准

      D发变更请求.收集客户的需求,并评估对项目的影响

    • 04 单选题 Which of the following would most likely not be an essential objective of a project team kick-off meeting

      A.Create a project technology master plan

      B.Get team members to know one another

      C.Identify project problem areas

      D.Obtain individual and group commitments

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    宁波pmp考试培训培训老师答疑
    段*老师

    耐心教学,细致认真,因材施教,不同的学生有不同的教法,以梳理知识点为主,帮助学生整体提升。

    授课科目:宁波pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      项目管理者对项目时间还有成本的掌控,按时保证质量的交付到客户手里,客户会信任这个公司,从而达到共赢的效果。时间、质量都保证了,客户还有什么不满意的了。如果时间和质量都没办法保证,那么客户满意度肯定直线下降。所以项目管理非常重要。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP认证是一个国际性的证书,那么你拥有这个证书就是你受到国际的认可,是一个项目管理方面的专业人士了。要正确认识PMP证书的作用,不能说你考下来就升职,但是对升职肯定是有所帮助,当经验和理论准备到了一定的程度时领导会发现你的闪光点。

    • 03 PMP是什么

      PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP是美国项目管理协会(PMI)推行的一种认证体系,PMP认证只有一个级别。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      PMP的启动、规划、执行、监控和收尾彼此都是存在联系的,一个过程里面可能还需要再进行5大过程的循环,而且各个过程都会遵循进渐明细的规律,需要我们在学习的过程中归纳其中相关过程组、相关过程的内在联系以及输入输出的的关系。

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