中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
医疗健康行业
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电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
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《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 为了得出一个项目的估算，下列哪一项是不需要的？
ABS
B络图
C险
D更控制程序
- 02 单选题 在项目工作完成后，与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个，并表明剩余两个产品不满zu需求。交付产品之前，项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致？
A制质量
B行质量保证
C行质量控制测量
D行质量审计
-
A正确创建沟通管理计划
B支团队相处的不好
C目经理缺乏沟通技巧
D正确创建风险管理计划
- 04 单选题 Management decision-making includes:
A.Analysis of alternatives.
B.Revisions/replanning.
C.Resource allocation.
D.Modification or updating of goals and objectives.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目成员根据协商确定的目标及时间、经费、工作标准等限定条件，独自处理具体工作，灵活地选择有利于实现各自目标的方法，以目标为导向逐一地解决问题，最终来确保项目总体目标的实现，保证企业战略的实现。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP证书不受专业限制，所学知识适用于各行各业，学会之后相当于掌握了一门技术，会为自己带来较多的就业机遇和较广阔的发展空间，不仅熟悉传统项目管理的方法和技术，而且掌握敏捷型项目管理的工具和方法；增大职业提升机会；增加在同事、雇主与猎头中的辨识度。
- 03 PMP是什么
pmp 中文叫项目管理专业人士资格认证，目前项目管理领域大家公认的证书，是一个用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准的资格认证考试，相当于项目管理的入门证书，由美国项目管理学会（Project Management Institute，缩略为PMI）举办的。
- 04 PMP考试怎么备考？
模拟题一定要练，第一次考试难免会有不适应的地方，先提前做上几套模拟试卷，有时间可以多做几套，没时间可以每天做一套。做的时候要按照考试的标准时间230分钟，规划好答题时间、涂答题卡时间和检查时间。