中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在项目依赖外部供应商和承包商时，下列哪份文件描述了如何使用项目管理系统？
A作说明书
B解备忘录
C向书
D目管理计划
- 02 单选题 What is the relative priority of project Cost, Schedule and Quality?
A.1)Cost - 2)Schedule - 3)Quality
B.1)Quality - 2)Schedule - 3)Cost
C.1)Quality - 2)Cost - 3)Schedule
D.1)Schedule - 2)Quality - 3)Cost
- 03 单选题 100 % inspection of output is:
A.the best proven method to ensure quality
B.is expensive, ineffective approach to quality management
C.can never be, justified
D.can still leave some defects undetected
- 04 单选题 项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单？
A含所有客户接口。
B含所有项目团队成员。
C含所有项目干系人。
D用项目沟通管理计划。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴：成大项目，不是轻而易举，随便可得的，必须坚定不移，经过一番辛勤劳动，废寝忘食，孜孜以求，直至人瘦带宽也不后悔。可对应项目的实施过程。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
众所周知年这几年就业形势严峻，但是在这种大环境下，PMP证书持有者就业形势依然乐观。在求职市场，职位需求量大且薪资可观，这种局面的形成主要是因为企项目管理规模化发展是一种发展趋势。随着公司的项目不断增大，增多，复杂性和风险越来越高，公司就越需要专人专用。如果你面试的时候，手里拿有PMP证书，你将会被考虑优先录用，薪资待遇也很可观。
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考？
形成固定时间的学习习惯。比如我是每天下了班就开始学习，每天三小时以及周六日下午的时间。学习的时候千万不要点开娱乐性软件，否则时间嗖的一下就过去了，根据自己的学习能力给自己订标准，不要一拖再拖，拖到最后可能就没有精力了，尤其是应试性的东西，阶段性迅速解决战斗；