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无锡pmp项目管理培训

发布时间:2023-09-06 13:10
无锡pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    无锡PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 应用在流程控制统计表中的“七规则"指的是

      A一千个检测点会产生7个不符点

      B个问题点向上.向下或在同一侧

      C一千个员工就应有7个质检员

      D管7个检测点都落在上.下界线控制处.但过程仍在控制中

    • 02 单选题 Project life cycles provide a better means of measurement of progress and control. The four phases of a project are conceptual development, _____, _____, and _____.

      A.Preliminary planning, detail planning, closeout

      B.Implementation, reporting, termination

      C.Development, implementation, termination

      D.Execution, reporting, finishing

    • 03 单选题 A scientist is informing techs. about a new product which is starting and the type of work that the lab techs. will be expected to do. The barriers which could hinder the lab techs. ability to filter the information include all of the following except:

      A.language and semantics

      B.culture and ethics

      C.intelligence and knowledge base

      D.reputation, authority, organizational status and position

    • 04 单选题 Total Project Risk:

      A.should not be calculated for small projects

      B.is the probability of each project risk event times the sum of the consequences of individual project risk events which could occur during the project.

      C.Is the cumulative sum of the probability of each individual project risk event times the consequences of occurrence of that risk event.

      D.A and B

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    无锡pmp认证培训培训老师答疑
    邹*老师

    理论功底深厚、讲课条理清晰、重点突出,重视知识体系之间的联系和知识框架的整体构建。

    授课科目:无锡pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      人们做同样的项目,生产同样的汽车,建造同样的金字塔,当他们以前没有项目管理方面的专业知识时,所有人都取得了成功。但是,没有这样细分的系统成本、进度和质量目标控制,所以项目管理的本质实际上是一项增值服务工作,其核心是为系统的建设和使用增值。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      PMP项目管理注重项目经理能力提升的学习,除了证书本身的含金量以外,学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域,项目阶段会运用到的工具、技术、模版和知识都会涉及到,可以说PMP项目管理的作用就是帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程含金量较高

    • 03 PMP是什么

      PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      分析每道题的知识点。刚开始慢点没事,熟练了就会快起来,实践基于基础知识,每道题都是一个点延伸或者几个点结合起来的,懂得知识点,解题就容易得多,实在分析不出,就看解析,找联系,慢慢适应出题方式和题型。

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