中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok（第七版）》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok（第七版）》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 审查项目管理计划时，项目经理确定成本指数为0.8，而进度绩效指数为0.7，发生下列一项？
A键干系人未充分参与
B目执行超前
C目执行欠佳
D目范围蔓延
- 02 单选题 可以帮助我们明确有哪些工作必须计划的工具是:
A目主进度表
B算
C作分解结构
D特表
- 03 单选题 Selective perception is _____ of new conflicting information that may result, in a breakdown in communication.
A.Encoding
B.Blocking out
C.Transmission
D.Acceptance
- 04 单选题 了解光环效应非常重要，因为有这样一种趋势：
A部提拔
B用最优秀的
C拔那些在某技术领域优秀的人作为项目经理
D拔那些受过项目管理培训的人作为项目经理
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
现代项目管理知识体系重视对相关方需求和期望的管理和引导。而项目管控工作最高目标就是达成持久满意的客户。项目管理知识体系中，对需求的收集、需求分析、相关方分析、项目范围确定、冲突处理、引导技术、群体决策技术的深入研究，能够让项目工作更好的达成相关方期望，从而使项目管理工作获得成功。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
如果说你想借这个证书来转行，那它就是一块敲门砖。这个问题大家随便在网上搜搜就能查到，看看一些相关单位在招聘要求里写的对PMP证书的认可，有PMP证书的绝对是有优先录用权的，站在HR的角度HR来说，在招聘的时候，对求职者背景都不了解的情况下，有证的人肯定优势更大的。
- 03 PMP是什么
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书，不仅提升项目经理的理论涵养，也能提高大家的项目管理能力，掌握系统的项目管理方式和方法。
- 04 PMP考试怎么备考？
每天早上按照考试时间起床做整套的模考题，训练感觉，形成习惯，这样真正考试的时候有助于集中精力，其他的题目抽整段时间做，一定要整段时间，训练自己精神的集中。模考题没几套，一定要利用好整块的学习时间。