中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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4.小优自习室云空间畅享学习;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 对要交付的产品和服务的描述可从下面那里找到?
A目计划
B目工作说明书
C目范围
D目整体计划
- 02 单选题 Which of the following is equivalent to a lump sum contract:
A.fixed price contract
B.price fixing contract
C.purchase order
D.All of the above.
- 03 单选题 Lessons learned are most often based upon project historical records. Lessons learned can be used to:
A.See what mistakes others have made
B.See how others have solved problems
C.Predict trends, highlight problems and identify alternatives
D.All of the above
- 04 单选题 过程改进计划说明了分析过程以及帮助识别浪费和非增值活动的步骤,下列哪一项是该计划及工程的最佳描述?
A界过程.配置过程.度量过程和绩效改进目标
B界过程.质量控制.度量过程和绩效改进目标
C界过程.纠正措施.度量过程和改进过程
D界过程.配置过程.度量过程和改进过程
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
将企业战略与项目管理有机结合起来,从企业发展战略的决策开始,引入项目管理,可以有效推进企业战略的实施。企业项目管理是一种多层次的目标管理方式。企业负责人根据项目实施的目标和情况来考核项目经理,而项目经理只要求项目成员在约束条件下实现项目目标,强调项目实施的结果。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP证书不受专业限制,所学知识适用于各行各业,学会之后相当于掌握了一门技术,会为自己带来较多的就业机遇和较广阔的发展空间,不仅熟悉传统项目管理的方法和技术,而且掌握敏捷型项目管理的工具和方法;增大职业提升机会;增加在同事、雇主与猎头中的辨识度。
- 03 PMP是什么
PMP项目管理就是运用项目管理知识(5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具)和项目管理理念、方法,按正确的流程做事,能用科学的思维做出正确的判断,促进工作效率和成功率的提升,实现综合管控能力的飞跃。
- 04 PMP考试怎么备考?
可以多刷一些模拟试卷之类的题,如果你是选择报班学习的,每章学完之后要及时消化,消化完再去做章节测试,不懂的多问老师,把错题集整理一下以后及时复习巩固,每章都按这个节奏去做,考试成绩肯定不会差的。