中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 你在一个大型的新设施施工项目的中期，建筑的钢材已经到位，加热管道也将要到位，正在这时，项目的高层管理者通知你，他担心项目将不能满zu质量标准。这种情况下，你应当怎么做？
A高层管理者保证.项目会符合质量标准
B类比法来估算未来的结果
C建一个质量保证团队
D查从最近的质量管理计划得出的结果
- 02 单选题 分解属于制定下列哪一份文件时使用的技术
A本计划
B源管理计划
C作说明书
D作分解结构
- 03 单选题 德尔菲技术是一种风险识别技术，它对_______尤其有用。
A定义特定变量发生的概率尤其有用
B减少对数据中人为的偏见.防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用
C助于将决策者对待风险的态度考虑在内
D决策者提供一系列图形化的决策方案
- 04 单选题 According to labor law, which of the following management actions are prohibited during a union organizing drive?
A.Forbidding employees from distributing union literature in working areas
B.Implementing previously scheduled pay raises
C.Forbidding unions from soliciting workers during working hours
D.Circulating anti-union petitions
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目需求就是客户的需求，它包括客户的现实需求和潜在需求。树立以客户为中心的观念，项目管理的整个生命周期都要面向客户、面向对象，充分强调沟通的作用，为客户创造价值，让客户满意，满足客户需求是项目管理的最终目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，能够提升你的项目管理能力，PMP证书适用行业广泛，许多大型企业在招聘项目经理时都会优先录用PMP，对于晋升项目经理，技术转管理岗，跳槽进入大型企业，PMP都是敲门砖。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
主要是看视频、看书、题海战术（章节题、模考题、真题）、针对性复习这几块，按照自己的节奏划分时间，每一部分都要兼顾到，准备考试是有套路的，基本就是打基础，用练习题夯实基础，形成知识系统，完整做题，查缺补漏这几步；