中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 何时应该改变项目基准？
A发生重要延迟时
B做出正式变更时。
C发生成本增加时。
D何时候都不应该改变基准。
- 02 单选题 活动清单.横道图和网络图属于下列哪一项的输出？
A险管理计划
BBS词典
C目章程
D目进度计划
- 03 单选题 下列那一份项目文件中记录干系人风险容忍度的修订结果？
A目章程
B目范围说明书
C险管理计划
D险登记册
- 04 单选题 在制定全球性的项目人力资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性？
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
风险有已知的未知，也有未知的未知。实际上90%以上的风险都是可以得到有效管控的。项目管理从风险四要素“风险事件”‘、“风险概率”’、“风险影响和后果”、“风险诱因”出发对项目风险进行干预和管理，有效提高风险应对工作的有效性，将项目整体风险控制在“风险临界值以内”。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
面试的时候，因为 HR 对你不熟悉，如果有个证书能够证明你的能力，在 HR 这里也会给你加分的；一些技术转 PM 的“野路子”项目经理，靠着经验做项目，原本一周能做完的，由于走了不少弯路时间周期变成了一个月，工作进程缓慢效率低下，所以很多大企业愿意报销费用让管理层去学习PMP。
- 03 PMP是什么
PMP的发起方是美国项目管理协会，简写PMI，全称Project Management Institute。PMI是一家致力于研究项目管理专业的机构，多年以来把项目管理理论实践进行研究，取得了一定的成就。PMI推出项目管理专业人士认证，就是PMP认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
PMBOK 有 700 多页，知识点挺全的，但是是英译中的教材，一些语法习惯跟我们平时说的还是有些差别，不太好理解，最好能搭配直播或者录播的基础课视频，视频会对重点考点做了详细讲解，且内容生动，帮助理解与记忆。