中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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项目管理全流程实战
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目进度绩效指数为0.86，因果分析之后，项目经理发现时间都花在返工上了，结果可交付成果被拒绝，因为项目团队不遵循文件标准。项目经理应使用什么策略来解决这个问题？
A准额外时间进行文件返工
B保实施质量保证.执行相应的进度压缩技巧
C建变更请求.向团队提供额外的时间执行返工
D配有经验的资源代替目前资源
- 02 单选题 在估算某个项目成本时遇到些困难。下面哪项最好的描述了出现这些困难的大多数原因？
A充分的范围定义
B要得到的资源不可用
C度规划中的困难
D乏zu够的预算
- 03 单选题 控制成本涉及______。
A费用基线变化有影响
B理发生的实际变化
C认客户了解项目预算的情况
D和B
- 04 单选题 A(n) _____ is defined as a specified accomplishment in a particular instant in time which does not consume time or resources.
A.Activity
B.Event.
C.Correlation
D.Constant
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- 01 项目管理的意义有哪些
企业项目管理，采取面向对象（即项目）的管理模式，把项目本身作为一个组织单元，围绕项目来组织资源，打破了传统的固定建制的组织形式，根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地配备来自不同职能部门的工作人员，项目成员共同工作，为项目目标的实现而努力。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
一个证书的含金量到底有多少，凭表面现象是评判不了的，再者主要看你站在什么角度去看待含金量问题，如果你想要从事项管相关行业，往这方面去发展，那系统的项目管理知识体系就是你需要去掌握的内容，以及项目经验也是不可缺少的一部分，经验需要积累，当我们没有相关经验的时候，学习PMP知识体系内容就是最快的方式。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
建议不要把涂答题卡放到答完题后或者是检查完后，这样在真正考试时有可能来不及，180道题，题目太多，也有可能因为不细心涂错位置，最好做完20-40道就涂一次答题卡。考题是中英文对照，英文基础比较好的可以直接看英文，更容易结合语境理解题目，中文翻译有可能会有失偏颇。