中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个精确的工作说明书时，下列哪一种合同类型更适用？
A本加奖励合同
B定总价合同
C本加激励费用
D料合同
- 02 单选题 你是项目经理，你的部门经理来找你，要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受金融风险，你的范围定义很有限。最好选择哪种合同？
A定总价合同（FFP）
B价加经济价格调整合同（FP-EPA）
C料合同(T&M)
D本加固定费(CPFF)
- 03 单选题 项目的沟通管理计划已经完成，并得到了客户的批准。此时，一位主要干系人要求项目经理报告整个项目生命周期中的测试数量。然而，测试只是质量控制计划中不太重要的内容。项目经理的最佳做法是什么:
A布报告.因为她是一位主要的干系人，人员配备管理计划中要包括她的需求。
B绝发布报告.项目资源应该使用在有助于项目成功的沟通信息上。
C集这位干系人所需的信息细节.然后将这些信息提供给项目上负责质量控制的人员。
D干系人和发起人见面.以征得发起人同意将项目费用使用在这项内容上。
- 04 单选题 在项目执行阶段，发生了一严重的问题，该问题不在风险记录上。你应该先怎么做？
A立权变措施
B新评估识别风险过程
C找该问题未预期的影响
D知管理层
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，尤其是项目工作涉及到太多的利益问题，同时涉及到项目的各个关键界面，人与人之间、流程和流程之间、部门和部门之间、项目和项目之间、项目管理和技术管理工作之间、利益和需求之间等等，无处不存在冲突和争议。如果快速、有效、持久的解决冲突关系到项目的成败。项目管理知识体系在这方面发挥了重要作用。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
帮助最大的还是项目管理在职人士，参加PMP认证的过程，就是一个学习和巩固的过程，将以前的项目管理经验重新梳理，和系统的理论知识结合，达到理论和实践相结合，提高项目管理水平。
- 03 PMP是什么
pmp 中文叫项目管理专业人士资格认证，目前项目管理领域大家公认的证书，是一个用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准的资格认证考试，相当于项目管理的入门证书，由美国项目管理学会（Project Management Institute，缩略为PMI）举办的。
- 04 PMP考试怎么备考？
主要是看视频、看书、题海战术（章节题、模考题、真题）、针对性复习这几块，按照自己的节奏划分时间，每一部分都要兼顾到，准备考试是有套路的，基本就是打基础，用练习题夯实基础，形成知识系统，完整做题，查缺补漏这几步；