中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 In which of the following types of contracts is it most important for the contractor to maintain control of cost, schedule and scope changes.
A.unit price
B.cost plus incentive fee
C.cost plus fixed fee
D.firm fixed price
- 02 单选题 A network has been developed with resources from six different departments. One of the six departments has just informed you that they can increase the number of employees from 5 to 8. This will result in:
A.A shortening of the critical path.
B.A shortening of the noncritical path.
C.A decrease in the total cost of the project.
D.An increase in the cost of the project.
- 03 单选题 项目团队可能面对积极和消极风险。下列哪种策略可被用来处理这二种风险类型?
A移
B受
C享
D轻
- 04 单选题 顾客设置的里程碑必须与下列哪些人的意见保持一致?
A目经理
B能经理
C客
D和B
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- 01 项目管理的意义有哪些
降低项目风险,提供项目实施的成功率。项目管理最重要的就是风险管理,这些工作在传统的项目实施过程中最容易被忽略,有效控制项目范围,增强项目的可控性。在实施过程中,需求的变更是经常发生的。项目管理中强调范围控制,能够有效降低项目范围变更对项目的影响,保证项目顺利进行。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
这个证书的涵盖范围非常广,不会受到行业的限制。只要跟项目管理有关,这个证书都能发挥它的作用。像it,建筑,金融,电信,制药,金融,通信等等众多领域都留有PMP证书的一席之地。
- 03 PMP是什么
PMI 从1984年就推出了项目管理专业人员的认证(PMP),他们注重知识的完整性,在达到了从事项目管理工作时间和数量的基本要求上,通过在4个小时内回答200个问题来决定一个人的资格。PMP在国际上有较大的影响力。
- 04 PMP考试怎么备考?
每天早上按照考试时间起床做整套的模考题,训练感觉,形成习惯,这样真正考试的时候有助于集中精力,其他的题目抽整段时间做,一定要整段时间,训练自己精神的集中。模考题没几套,一定要利用好整块的学习时间。