中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目团队由来自多个不同国家的供应商和团队组成，在项目经理认识到由于存在文化和语言差异，项目团队缺乏凝聚力。项目经理应该怎么做来尽可能提高绩效？
A用人际交往工具
B用冲突管理技术
C动团队建设活动
D施项目绩效评估
- 02 单选题 评审项目绩效时，项目经理发现项目落后于进度。最应该做的是：
A管理层知道
B诉客户
C找可以并行执行的任务
D项目移除资源到另一个没有失败的项目上
- 03 单选题 在项目的结束会上，谁应负责签署项目完工协议？
A目发起人和项目经理
B户和项目发起人
C应商和项目经理
D户和项目经理
- 04 单选题 Giving a part of project work to a contractor is an example of:
A.risk mitigation
B.risk assignment
C.risk delegation
D.risk deflection
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理能够提升项目本身的经济效益。项目管理有一套自己的标准流程体系，俗话说：无规矩不成方圆，有参照物，才能更好的规范并合理的规划，项目管理可以通过控制项目成本、有效调配项目资源、提升项目团队的生产效率等一系列专业的项目管理活动达到此目的，让项目利益化。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
不管你是IT行业，互联网行业，还是通信行业，制造行业，任何行业都可以学PMP，不管你是HR，财务，销售，还是技术，市场，管理，任何岗位都可以学PMP，不管你是菜鸟，资深员工，中高层管理，还是计划转岗，准备跳槽，无论你处于职业生涯的什么阶段，都可以学PMP。
- 03 PMP是什么
PMP（项目管理专业人士资格认证）在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
- 04 PMP考试怎么备考？
强烈建议看看《敏捷实战指南》这本书。这次考试里面，出现了很多题目，都是《敏捷实战指南》这本书中的知识点。虽然在敏捷的直播课也有讲，但是可能在听的过程中，以为不在PMBOK里面，好多人没有完全重视，当作加餐课。结果，这次PMP考试，敏捷的知识才是正餐，惊不惊喜，意不意外？