管理质量，下列各点有助于考生理解和记忆管理质量过程的输入与输出：
·执行质量管理计划（项目管理计划的组成部分）中规定的质量管理活动。
·按质量测量指标（一种项目文件）把质量做合格。
·把质量标准和质量测量指标转化成测试与评估文件，供控制质量过程使用。
·根据风险报告（一种项目文件）动态评审实现项目质量目标的机会和威胁，以便提出必要的变更请求（如调整质量管理方法或质量测量指标）。
·根据质量控制测量结果（一种项目文件）反思质量管理体系的合理性，以便提出必要的变更请求。
·重复开展本过程时，需要参考已记进经验教训登记册（一种项目文件）的质量管理经验教训。
·根据各种资料编制质量报告，向项目相关方报告项目质量绩效。
