工程中监理如何进行控制?在工程项目中，监理的控制主要包括以下几个方面：
1. 质量控制：监理应确保工程施工符合相关标准和规范，通过检查和验收工程质量，及时发现并纠正施工中存在的质量问题。监理还应指导施工单位采取必要的措施，确保建设工程各项质量指标达标。
2. 进度控制：监理应按照项目计划和工期要求，对施工进度进行监控和管理。监理可以通过现场巡查、施工日志等手段了解施工进展情况，及时协调解决施工中的延误或冲突，确保项目按时完成。
3. 成本控制：监理应对工程项目的预算和成本进行监控，确保施工单位按照合同约定的成本执行施工，并及时发现和处理超出预算的情况。监理还可以与施工单位一起寻找降低成本的方法和途径，以确保项目经济效益。
4. 安全控制：监理应关注工程项目的安全风险，确保施工单位按照相关安全标准和规定进行作业，并采取必要的安全防护措施。监理应定期检查施工现场的安全状况，督促施工单位落实安全管理措施，以保障人员和物资的安全。
5. 技术控制：监理应对工程项目的技术方案和设计文件进行审查和监督，确保施工单位按照规范和要求进行施工。监理还可以提供技术咨询和指导，解答施工中遇到的技术问题，以提高工程质量和效率。
以上是监理在工程中进行控制的主要方面。监理需要具备专业的知识和经验，与施工单位密切合作，及时发现和解决问题，确保工程项目的顺利进行。同时，监理还应与相关部门和业主进行有效的沟通，协调各方利益，维护工程项目的整体利益。
