工程监理组织情况怎么做？工程监理组织是指为了有效地进行工程监理工作而建立的组织机构和管理体系。以下是一些关于工程监理组织的做法和建议：
1. 设立监理部门：在施工单位或业主单位内部设立专门的监理部门，负责组织和实施监理工作。监理部门应具备专业的技术人员和管理人员，能够独立开展监理工作。
2. 制定监理管理制度：监理部门应制定详细的监理管理制度，明确监理的职责、权限和工作流程。管理制度应包括监理人员的资格要求、监理文件的管理、监理报告的编写和提交等内容，以确保监理工作的规范性和一致性。
3. 配置监理人员：监理部门应根据工程的规模和复杂性合理配置监理人员。监理人员应具备相关的专业知识和技能，并且具备较强的沟通和协调能力。监理部门还可以根据需要与外部的监理机构进行合作，获取专业的支持和服务。
4. 建立监理档案管理系统：监理部门应建立完整的监理档案管理系统，包括工程合同、设计文件、施工图纸、监理报告等。档案管理系统应具备良好的分类、归档和检索能力，以便于工程的查阅和审查。
5. 做好与业主和施工单位的沟通协调：监理部门应与业主和施工单位保持密切的沟通和协调，及时反馈工程的情况和问题，并提出解决方案。在工程的各个阶段，监理部门还可以组织召开协调会议，解决工程中的疑难问题。
6. 定期开展监督检查和评估：监理部门应定期开展监督检查和评估工作，确保工程的按照规定的要求进行施工和维护。监督检查可以包括现场勘查、质量抽检和文件审查等，评估工作可以对工程的技术状况、经济效益和安全性能进行分析和评价。
通过以上做法，工程监理组织能够有效地组织和管理监理工作，确保工程的质量和安全性能。同时，监理部门还可以为业主和施工单位提供专业的支持和服务，促进工程的顺利进行和圆满完成。
