监理单位怎么控制工程质量？监理单位通过以下方式来控制工程质量：
1. 监督检查：监理单位对施工现场进行定期巡视和检查，确保施工过程中符合相关规范和标准要求。他们会仔细观察施工质量、材料使用情况、工序操作等，并记录和报告发现的问题。
2. 技术指导：监理单位向施工方提供技术指导和建议，确保施工过程中遵循正确的方法和技术要求。他们可以就施工图纸、材料选择、施工工艺等方面提供专业的意见和建议。
3. 施工记录管理：监理单位负责管理和审查施工记录，包括施工日志、检验报告、试验数据等。通过审核这些记录，他们可以及时发现和解决施工中的问题，并确保施工质量的可追溯性。
4. 质量验收：监理单位参与工程质量验收工作，根据相关标准和规范对工程项目进行检查和评估。他们会对施工质量进行全面的检查，包括结构安全、工艺合理性、材料质量等方面。
5. 整改追踪：如果在施工过程中发现质量问题，监理单位会要求施工方进行整改，并跟踪整改过程，确保问题得到及时解决和落实。
6. 阶段性评估：在工程建设的不同阶段，监理单位进行阶段性评估，以评估工程的质量进展情况。这有助于及时发现潜在问题并采取措施进行纠正。
7. 技术交底和培训：监理单位向施工方提供必要的技术交底和培训，确保施工人员了解相关规范和标准要求，提高他们的施工技能和素质。
通过上述控制措施，监理单位能够对工程质量进行全面管理和控制，确保工程符合设计要求、施工规范和质量标准。
