怎么做好工程建设监理？要做好工程建设监理，可以从以下几个方面着手：
1. 全面了解项目：在开始监理工作之前，对项目的整体情况进行全面了解。包括项目的背景资料、设计图纸、合同条款、施工计划、工期要求等。同时，与业主、设计单位、施工单位进行沟通，确保对项目的目标和需求有清晰的认识。
2. 制定监理计划：根据项目的特点和阶段性要求，制定监理计划。计划应包括各个阶段的监理任务、时间安排、人员配备、监理方法和工具等。合理的监理计划能够提高监理工作的效率和质量。
3. 质量控制：监理过程中，要严格按照设计文件、技术规范和合同要求进行质量控制。通过现场巡查、抽样检测、验收等方式，确保施工过程和成果符合相关标准和规范。及时发现和处理质量问题，提出整改要求，并跟踪整改情况。
4. 进度管理：监理工作需要对工程进度进行管控，确保施工按照合同约定的工期进行。及时发现施工延误或进度偏差的情况，与相关各方协商解决，并及时向业主报告。
5. 费用控制：监理工作要对施工过程中的费用进行监控。审核施工单位提供的材料、设备采购发票和施工支付申请等，确保费用合理、合规，避免超支和浪费。
6. 安全监督：安全是工程建设的重要环节，监理人员需要加强对施工现场的安全监督。检查施工单位的安全管理制度和操作规范是否合规，发现并纠正不安全行为，确保施工现场的安全生产。
7. 文件记录和报告：监理工作需要做好文件记录和报告。包括每天的巡查记录、问题整改通知、质量验收报告、进度汇报等。及时向业主和相关部门提交监理报告，反映项目的进展和存在的问题，提出建议和解决方案。
8. 与各方沟通和协调：监理工作需要与业主、设计单位、施工单位等各方保持良好的沟通和协调。及时回应各方的疑问和需求，解决问题，确保项目的顺利进行。
以上是做好工程建设监理的一些基本要点，具体的工作内容和方法还需要根据项目的实际情况进行具体操作。同时，监理人员需要具备扎实的专业知识和经验，并保持学习和提升，以应对不同类型和复杂程度的工程项目。
