如何理解pmp？理解PMP（Project Management Professional）可以从以下几个方面入手：
1. 项目管理概念： 首先要理解项目管理的基本概念，包括项目、项目经理、项目团队、项目目标、项目范围、时间、成本、质量等方面。了解项目生命周期、阶段和关键要素。
2. PMP认证内容： 详细了解PMP考试所涵盖的知识领域，主要包括整体项目管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理等方面的知识。
3. PMBOK指南： 熟悉并理解《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide），这是PMP考试的主要参考指南，包含了项目管理的最佳实践、流程、工具和技术。
4. PMP认证要求： 了解PMP认证的申请条件、考试结构、考试内容和通过标准。明确获得PMP认证的重要性以及对职业发展的帮助。
5. 项目管理工具和技术： 了解常用的项目管理工具和技术，例如甘特图、WBS（工作分解结构）、PERT图、决策树等，以及项目管理软件如Microsoft Project等的使用方法。
6. 实践经验： 在理解理论知识的基础上，积累项目管理实践经验是非常重要的。可以通过参与项目、担任项目经理或项目团队成员等方式，将理论知识应用到实际工作中。
7. 持续学习和发展： 项目管理领域不断发展变化，需要持续学习和更新知识。参加培训课程、研讨会、工作坊等活动，不断提升自己的项目管理技能和专业水平。
通过深入理解上述方面，你可以更全面地掌握PMP及项目管理的核心概念和实践技能，为获得PMP认证和在项目管理领域取得成功打下坚实的基础。如有其他问题或需要进一步解释，请随时向我提问。
