中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 What is the purpose of the Project Plan?
A.To document the Preliminary estimates.
B.To document the Definitive estimates.
C.To document the Budgetary estimates.
D.To document Parametric estimates.
- 02 单选题 The key purpose of project control is to:
A.Plan ahead for uncertainties.
B.Generate status reports.
C.Keep the project on track.
D.Develop the project road map.
- 03 单选题 由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商，供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物，这样项目经理就使用此供应商的货物，这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢？
A个应急计划
B个应急津贴
C个可能的变通方法
D备计划
- 04 单选题 项目团队由来自多个不同国家的供应商和团队组成，在项目经理认识到由于存在文化和语言差异，项目团队缺乏凝聚力。项目经理应该怎么做来尽可能提高绩效？
A用人际交往工具
B用冲突管理技术
C动团队建设活动
D施项目绩效评估
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- 01 项目管理的意义有哪些
可以有效地进行项目的经验积累。传统的项目实施中，经常在项目实施完成时，项目就戛然而止，对于项目的实施总结，技术积累，都是一种空谈。但目前知名的跨国公司之所以能够运作很成功，除了有规范的制度外，还有一个因素就是有比较好的知识积累。项目管理中强调项目结束时，需要进行项目总结，这样就能将更多的公司项目经验，转换为公司的财富。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP证书是在项目管理中专业程度是很高的。PMP工作方法和工作效率确有一定改善和提升。PMP考试中所学的知识是集合全球有名的项目管理大师，结合市场和项目管理方法所编写出来的，集合了在管理项目中所需要的理论知识、管理理念和方法论，每隔几年就会更新，不会过时。
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考？
主要是看视频、看书、题海战术（章节题、模考题、真题）、针对性复习这几块，按照自己的节奏划分时间，每一部分都要兼顾到，准备考试是有套路的，基本就是打基础，用练习题夯实基础，形成知识系统，完整做题，查缺补漏这几步；