中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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"- 01 单选题 一个项目错过交付日期，在与项目团队评估该情况后，项目经理发现团队成员的不良表现是因为职责不够明确。项目经理首先应该关注哪一项？
A建RACI图
B固领导团队的角色
C商获得具有更技能的新团队成员
D用奖励活强制权利激励成员
- 02 单选题 还有几个月项目就要完成了。Carol被委派到项目中代替Bob的工作，Bob分配到新的任务中去了。你和你们团队中的其他人都没有和Carol一起工作过。在这种情况下开什么类型的会议来向Carol介绍他的新任务并进行工作的移交？
ABob氢Carol要做的工作以及项目的范围整理出文档
BCarol开一个一对一的会议以帮助Carol尽快熟悉Bob的工作并分配工作
C开一个团队的特殊会议.让所有的成员描述他们的职责及需要Carol所做的工作的接口
D每个团队成员单独与Carol谈话.帮助他加速进入项目
- 03 单选题 The document authorizing functional areas to charge against the project is the:
A.Work authorization form
B.Scope baseline
C.Project charter
D.Management plan
- 04 单选题 下面哪个不是纯项目型的组织结构的特征？
A目之间缺乏技术交流的机会。
B源使用的低效率以及设备的重复使用。
C整的项目授权体系。
D限的控制范围。
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- 01 项目管理的意义有哪些
该继续还是该放弃，是很多不太成功的项目困扰项目管理者的一个常见问题。问题的处理不能错过时机，项目的效益实现也有时限要求。项目管理知识体系中的商业论证方法、决策技术、挣值技术、SWOT、EMV技术都有利于这个问题的解决。对于失败概率高的项目如何挽救更是做了深入研究。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
当前国内PMP项目管理人才稀缺，属于需求大于供应，如果将来想从事管理工作，建议去考PMP。工程、 IT、能源等企业招聘，有一张PMP证书就很加分，PMP学习不仅仅是一个证书，而是更高水平的意识管理和工作方法和沟通方法。对人际关系交往处理也有帮助提高。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
刷题，刷题，刷题......每天都要做大概40题左右。PMP考试中很大多数都是情景题，不只是单纯的考知识点，考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型，了解出题思路，明白每道题的知识点，并从做错的题中，对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。