中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以此帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定要奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢？
A平型
B直型
C式型
D部型
- 02 单选题 以下哪项是确认范围的重要依据？
A实的可交付成果
B史信息
C式验收
D更请求
- 03 单选题 在一个施工项目，管道工程正在进展中时，客户请求一项变更。客户需要额外的管道出口，这将会增加管道工程的成本。项目经理首先应该怎么做？
A绝变更.因为会增加项目成本
B阅项目管理计划.看看应如何处理变更
C阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D出变更.因为客户要求
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
面向体系、组织、人员，全面满足质量、进度和费用综合要求的综合管理体系;通过细化的项目过程控制，降低成本，强调反馈作用，即强调干预形成成本的过程，根据人为的控制意图不断改变过程;使用先进的信息手段和基于事实的`决策方法;现代成本管理追求项目利润最大化。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP证书不受专业限制，所学知识适用于各行各业，学会之后相当于掌握了一门技术，会为自己带来较多的就业机遇和较广阔的发展空间，不仅熟悉传统项目管理的方法和技术，而且掌握敏捷型项目管理的工具和方法；增大职业提升机会；增加在同事、雇主与猎头中的辨识度。
- 03 PMP是什么
PMP的学习是一个系统化的认知，学习的是项目管理的知识体系，包含一个项目的启动，规划，执行，监控，收尾！还有，整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。
- 04 PMP考试怎么备考？
考试时间8:00-12:50，一定要提前一小时到考场。最好提前一天在考点附近住下。开考前各教室会播放“考试注意事项”，指导考生进行相关项的填涂，希望大家不要错过，一定要吃早饭，以免考试过程中饥饿；如果体质稍差的，可以带糖或巧克力，但必须向监考老师申请到教室外空旷的地方补充能量，以免“被作弊”，有备无患。