中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 A contract originated bilaterally may be developed by _____ .
A.quotation request from suppliers
B.proposal request
C.bid invitation release
D.B and C
- 02 单选题 在项目的什么阶段，干系人对项目的最终产品影响能力最强？
A行
B发
C念
D尾
- 03 单选题 一名项目经理对一位团队成员的表现有疑问。下列哪一个是解决这个问题最好的沟通方式？
A式的书面沟通
B式的口头沟通
C正式的书面沟通
D正式的口头沟通
- 04 单选题 项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作：这对项目进度带来不利影响。项目经理应该如何解决这个问题？
A名高级员工作为建筑师和业主代表之间的仲裁人
B求总建筑师的一线经理与该建筑师讨论这个问题
C项目发起人协商更换关键业主代表
D出总建筑师和业主代表的共同利益.确定可能的解决方案
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理可帮助扩展高效并建立团队的最佳实践。通过使用以前项目的数据和经验，可以确定团队在哪些方面表现出色，以及在哪些方面有改进的余地。通过衡量 KPI，可以创建和跟踪个性化基准 ，以了解团队如何逐个项目地执行项目。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
能升职加薪吗？这个智者见智了，我要说一定能，你肯定不信，但调查显示，“66%的受调查者表示获得PMP认证一年后，年薪有所增长，上涨幅度主要集中在30%以内”，只要你学到家了，在工作上有了建树，那可能性要比不考大多了，甚至有些公司就是要pmp证书才给升职加薪。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
这里主要是准备、模拟实景考试，因为考试时间比较紧张，180道选择题，时间为230分钟，考试时间为你涂答题卡都得要30分钟吧，基于剩余的时间，平均来算，每道题思考的时间大概就是1分钟，所以建议就是给自己定时，模拟一下，可以将试卷打印出来。