关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 第三次看书的时候，再以做题为主，因为已经过了两遍书本了，第三遍完全可以大量做经典类型的题目了，只有平时多做题多练，考试的时候才可以在速度上有优势，有充足的时间为结尾检查做准备。
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监理工程师前景怎么样 监理工程师的就业市场十分广阔，监理人员是每个工程建筑单位都必须配备的，从工程建设的前期策划、设计管理，到工程招标、施工的全过程，都需要监理工程师的参与，这些都为工程监理行业的发展创造了良好机遇。
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什么是监理工程师 工程监理制度的实施，使得工程建设领域对监理专业人才的需求不断加大，从工程建设的前期策划、设计管理，到工程招标、施工的全过程，包括进度、造价、质量及安全等方面的全方位需求，都为工程监理行业的发展创造了良好机遇。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
北海监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄《学霸笔记》
电子上传《串讲教案》
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2、VIP1-专职教研在线答疑；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》（仅土建）
《3套拟真集》（仅交通、水利）
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4、增值赠送：基础科赠送1天/科强化直播课程，专业科赠送2天/科强化直播课程。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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强化训练
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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案例高通
模拟预测
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
《集训专属题库》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 对已进场经检验不合格的工程材料，项目监理机构应要求施工单位将该批材料( )。
A.就地封存
B.重新试验检测
C.合格后方可使用
D.限期撤出施工现场
E.降低标准使用
- 02 单选题 物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和( )。
A.物资加工计划、物资订货计划
B.物资采购计划、物资加工计划
C.物资需求计划、物资储备计划
D.物资申请计划、物资采购计划
- 03 多选题 初步施工总进度计划编制完成后，监理工程师主要是检查（ ）。
A.总工期是否符合要求
B.施工组织是否科学
C.资源使用是否均衡
D.资源供应是否能得到保证
E.施工顺序是否合理
- 04 单选题 下列工作中，属于建设工程进度调整过程中实施的工作内容是（ ）。
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.加工处理实际进度数据
C.现场实地检查工程进展情况
D.定期召开现场会议
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合同管理 设计投标书的评审，包括5个方面：①设计方案的优劣；②投入、产出经济效益比较；③设计进度快慢；④设计资历和社会信誉；⑤报价的合理性。其中，设计方案的优劣是主要考虑的因素。
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基本理论和法规 项目建议书是拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。其主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家决策机构选择并确定是否进行下一步工作。
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质量、投资、进度控制 工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。
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